Η παροχή συμβουλευτικής υπηρεσίας σε θέματα στρατηγικής είναι απαραίτητο βήμα πριν την εκτέλεση των εργασιών. Κάθε πλάνο και προσπάθεια ενός οργανισμού προϋποθέτει την επένδυση πόρων (χρήματα, ανθρώπινο δυναμικό, χρόνο κ.α). Την ίδια στιγμή, δεδομένης της στενότητας των πόρων, γίνεται εύκολα αντιληπτό πως οι οργανισμοί  δεν έχουν πληθώρα και κάθε κίνηση ενδέχεται να λειτουργήσει καταστροφικά για την ευημερία του. Σήμερα παρα ποτέ οι οργανισμοί από τον μικρότερο έως τον μεγαλύτερο χρειάζεται να σχεδιάζουν προσεκτικά την κάθε κίνηση με στρατηγική ματιά. 

Παρότι είναι συνηθισμένο να μιλάμε για στρατηγική σχετικά με μεγάλες εταιρείες (με υψηλό τζίρο, ευρεία δραστηριότητα, πολυάριθμο προσωπικό κ.α), η στρατηγική είναι απαραίτητη και σε μικρότερες επιχειρήσεις με σκοπό να διασφαλιστεί η ανάπτυξη και η προστασία της επιχείρησης μακροπρόθεσμα. 

Η διαφορά των δύο υπηρεσιών στηρίζεται κυρίως στον τρόπο εργασίας. Ενώ το startegy consulting αφορά  συμβουλευτική υπηρεσία, στην οποία ο σύμβουλος έπειτα από την μελέτη και την επεξεργασία των δεδομένων παρέχει τις κατευθυντήριες γραμμές στον πελάτη, στο business coaching ο coach δεν παρέχει συμβουλευτική, δεν προσφέρει λύσεις αλλά κάνει κατάλληλες, δυναμικές ερωτήσεις ώστε ο πελάτης να ανακαλύψει μόνος του τις απαραίτητες κινήσεις. Η συμπληρωματικότητα των δύο μεθόδων παρέχει ολοκληρωμένη υποστήριξη. 

Το συνδυαστικό μοντέλο προσφέρει την βαθύτερη κατανόηση της υφιστάμενης κατάστασης, προσφέρει επιγνώσεις στον πελάτη που προκύπτουν από τον ίδιο, ενώ παράλληλα προσφέρει την αντικειμενική ματιά και κρίση του ειδικού ώστε να δώσει περισσότερη ευκρίνεια στα θολά σημεία. 

Το σημαντικότερο πλεονέκτημα του συνδυαστικού μοντέλου είναι πως αυξάνει ραγδαία την αποτελεσματικότητα καθώς ο πελάτης εμπλέκεται στην κατασκευή των λύσεων, γεγονός που αυξάνει το κίνητρο και τη δέσμευσή του καθόλη την πορεία.